自“百日攻坚创效”行动号角吹响以来，化销江苏分公司物流部迅速进行动员部署，从运输方案优化、仓储优化、损耗优化、利用减免*策优化等方面挖潜增效，全力以赴打响百日攻坚创效战。

运输方案优化创效

一是优化配送方式，以船代库，减少入库比例；通过打通南京欧德库至南京瓦克的管输流程替代公路运输，节约物流费用。二是协调运力以加大直发客户送货比例，利用产地公司调拨入库的车辆继续开展同品种的区内运输，提高车辆重载率，降低物流费用。三是通过与物流服务商商谈，对年度价格方案中部分线路价格进行下调。目前，已确认下调公路和水路共5条线路的运价。

仓储优化创效

统筹公司各产品仓储需求，熟悉沿江仓储资源，充分利用公司现有包罐，优化入库安排，提高接卸效率，节省中转成本。

损耗优化创效

在商检合同中约定，由商检公司安排人员进行卸货损耗的现场监控，通过损耗管控提升措施，优化交接方式，降低损耗。

利用减免*策优化创效

疫情发生后，国家出台了一系列减免*策，物流部仔细研究并充分利用减免*策进行物流优化。一是公路运输，实施免收车辆通行费期间降价方案、油价联动方案；二是外贸物流，积极与各口岸海事、服务商联系，申请从3月1日起减免进出口业务港建费，并继续与沿江各口岸服务商对接集装箱港建费减免方案，优化提箱和装箱流向，优化集装箱包干费用结构，落实费用减免。

（刘艳丽华阳朱梦霖）

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