创业难吗？

李彦宏说：“99%的创业者将以失败告终。”

但是

依然有那么多的勇敢者前赴后继

他们用血泪撰写出——

“创业成功是有规律可循的！”

先来思考一个问题：

你的创业团队，是否抓住了以下关键部分？

A.创始人

一头羊带领的一群狮子，打不过一头狮子带领的一群羊。对于创业公司来说，若领*人物能胜任，那么创业公司成功的概率将会在80%以上。

B.商业模式

创业者最先做的，应是尽早验证自己的商业模式。因为商业模式的好坏直接决定创业企业的成败及成功难度。

那怎样的商业模式才能实现最佳的盈利呢？

C.股权架构

拉卡拉集团董事长孙陶然曾说，中国大多数好公司的垮掉都是股东之间出现了问题。

其实股东之间不发生意见分歧是不可能的，在长期艰苦的、充满变数的创业过程中，建立科学的规则才是正途。

抓住了创业的三大支柱，才能继续向前进。但是如何才能根据自己的具体情况加以掌控，对大多数人来说却是个难题。

唯独，对他来说不是。

高水准跨国企业咨询顾问的他，兼具创业的一线实战经验，在自己和他人的创业过程中，总能洞察先机，未雨绸缪。

他是谁？

10年跨国咨询管理经验

转身即为创业黑马

他叫倪云华，曾经的顶级咨询顾问，后来的创业狗。

他原是香港大学工商管理硕士学位，曾先后在普华永道、IBM、凯捷安永等50家大中型企业担任咨询顾问。咨询费用动辄上千美元/小时。

部分咨询服务业务

华为：人力资源项目

海尔：战略和全球并购业务

苏宁：转型业务

腾讯：会员产品管理

中国石油、中国移动、招商银行、上海电气、Adidas、东风汽车……

但后来，他放弃高薪跨国管理咨询工作，只因对创业实战中战胜自我、挑战未知更感兴趣。

在创业初期，他作为领*人物，创立了HRSaas云平台。短短两年时间，他成为了业界黑马，创业项目大获成功，还荣获了“最具潜力人才资源供应商奖”。

拥有最前沿的创业思维

看透共享经济大趋势

聚焦于商业、管理、科技方面，倪云华每年阅读的各类书籍超过百部。

除了







































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