为推进抵押条线全面复工复产，落实价值业务发展理念，确保“百日会战”取得全面胜利。3月21日，抵押业务部组织召开抵押条线价值发展“百日会战”启动大会，全国车、房抵经理，车抵专员85人线上参会。

抵押业务部尚磊、刘超首先宣导了“百日会战”期间任务目标、激励方案、督导追踪、人员考核等具体措施。随后，山东分部车抵经理由禧靖、苏州分部房抵经理裔传伟、大连分部车抵专员李汩泉分别做疫情期间优秀经验分享及“百日会战”表态发言。最后，抵押业务部部门负责人刘彬进行总结发言。在发言中，首先肯定了大家在疫情期间表现出的积极向上的工作态度，在线上营销和逾期管控方面付出的努力。针对本次价值发展“百日会战”提出了战斗目标和具体要求。一是，对于“百日会战”各分部务必高度重视、精心组织、迅速落实，以必胜的决心取得“百日”会战的最终胜利。二是，车、房抵经理制定“百日会战”一张纸，捋清工作思路，抓住关键节点，确保“百日会战”期间分部各项工作有序推进。三是，狠抓半*事化管理工作落地，通过半*事化管理提升分部抵押条线人员的执行力和规范性。四是，践行价值发展理念，做到“放得出、收得回”，让抵押业务真正成为事业部风险的“压舱石”，利润的“稳定器”。五是，深刻理解线上化是信保业务发展的必然趋势，培养线上化获客、线上化经营、线上化服务客户的能力。最后，要求全员向各位优秀代表学习，充分发挥个人主观能动性，快速进入战斗状态，势必达成“百日会战”目标，为全年发展奠定坚实基础。

价值发展“百日会战”的战鼓已经敲响，战胜疫情阴霾、夺回失去的时间的使命已牢记心中。每位抵押条线人员信心满满，斗志昂扬，势必取得“百日会战”的全面胜利！