12月11日下午，集团副总经理李百安调研交通物流事业部/集团北京总部。

李百安对交通物流事业部/集团北京总部所做工作及取得的成绩给予肯定；对交通物流事业部/集团北京总部广大干部员工在重组大局中，拥护上级决定，坚持大局意识，保持高度责任感的工作作风给予高度认可；强调交通物流事业部/北京总部在协同服务、人才培养等方面为集团做出了贡献。他表示此次汇报内容全面、清晰、重点突出，超出了预期效果，并用“三个不容易”概括总结听取报告后的感受。

功能发挥不容易，交通物流事业部/北京总部与中外运长航一套人员三块牌子运行，线条多，难度大，取得当前的成效不容易；

工作开展不容易，自年起，先后经历两轮央企重组，历史遗留问题多，风险控制和维稳压力巨大，如此形势下，保持工作不断不乱，遗留问题陆续得到妥善处理，并且在案件处理、商标管理、集中保险等方面为集团做出了重要贡献，难能可贵；

进一步巩固职能发挥作用不容易，交通物流事业部/集团北京总部与中外运长航“一门三牌”的运行模式在集团是首例，职能定位有待进一步完善，工作模式还需不断探索。

集团交通物流业务总监、交通物流事业部/集团北京总部部长宋德星向李百安简要介绍了自集团与原中外运长航集团重组以来，事业部的机构改革历程和主要职责，围绕“战略引领、创新驱动、协同服务、管理提升”四个着力点，概括介绍了交通物流事业部/北京总部（中外运长航）各项工作的开展情况，对集团一直以来给予的关心和支持表示了衷心感谢。

交通物流事业部/集团北京总部副部长杨运涛、崔甲国分别就风控工作、安全与节能环保工作进行了专题汇报，提出了相关建议和诉求。参会的集团相关职能部门就专项汇报内容进行了分析研讨，并对下一步工作提出了指导意见。

李百安要求交通物流事业部/集团北京总部一如既往保持工作作风，进一步提高认识，勇于担责，为集团做出新的更大贡献，并就下一步工作提出具体要求：

1

进一步强化法律人员配置，中外运长航的直属子企业至少要配备一名专业人员，筑牢基础防线。

2

持之以恒推进中外运长航物流监管清整，不断梳理总结，将教训转化为有价值的经验，助力集团风控工作。

3

做好存续/未上市公司的专项治理，落实安全及维稳责任，继续打硬仗啃硬骨头。

4

尽快建立健全各级子企业安全生产工作机构，进一步提高*治站位，有效落实安全生产责任，做到层层有责、人人尽责，同时，不折不扣落实中央集中整治要求，组织好检查、排查等工作。

5

贯彻落实违规投资经济责任追究制度，做好制度对接和流程梳理，确保不留空白。

集团风险管理部副部长胡芹、审计中心副主任寇遂奇、风险管理部部长助理李荣新、安监部处长余宁参与调研。交通物流事业部/集团北京总部副部长秦伟、张廷安、王健、范端炜及相关部门负责人一同参加汇报。