“优秀的企业文化不仅凝聚着电气化人的独特品格与非凡意志，更承载着电气化人的美好梦想和不懈追求，是我们攻坚克难、超越自我，不断夺取胜利的力量源泉。”

在“抗疫情、保增长，大干天”劳动竞赛活动中，上海公司衢宁铁路（福建段）四电系统集成项目部围绕文化“软实力”融合“硬实力”，让企业文化为施工生产赋能，成为加速施工进度的新引擎。

建设中的衢宁铁路

PART.01

执行文化：期到必成

“有需必上、有一必争、有旗必扛、有牌必夺。”这是衢宁项目部一直以来奉行的执行文化。

在“抗疫情、保增长，大干天”主题活动中，项目部制定了阶段产值目标任务清单和关键节点落实清单，细化任务；成立了以项目主要领导为组长的复工领导小组，下设协调组、复工组和综合组，层层压实责任，明确目标，责任清晰，做到有措施、有监督、有考核、有奖励，让施工队伍有章可循、有规可依。

继7月12日衢宁铁路（福建段）首座牵引变电所——松溪牵引变电所受电启动后，14日、16日、22日，建瓯东、蕉城、屏南牵引变电所先后受电启动。衢宁铁路（福建段）四座牵引变电所十天内全部受电启动，四电工程施工取得阶段性胜利。

“战百日、建精品，期到必成！优质、高效兑现节点工期目标，离不开良好的执行文化。一支队伍没有规矩不成方圆，要使队伍具有非凡的战斗力，制订科学合理的制度和项目管理体系是非常重要的。”项目经理认为，“人管人，累死人，制度管人，管活人，良好的执行文化源于对制度的敬畏和严格落实。”

纵横交错的交通网络

PART.02

安全文化：以人为本

“我是一名中国中铁员工，我工作的安全和质量,关系到企业的发展和荣誉!我郑重承诺……”

安全生产月的铮铮誓词掷地有声。在全国第19个安全生产月，衢宁项目部成立了“安全生产月”活动领导小组，组织开展了一系列安全主题活动。

期间，项目**领导分别讲授“消除事故隐患，筑牢安全防线”主题*课；项目部组织了安全质量宣誓活动和签字仪式，活动覆盖项目全员；安质部开展了“消除事故隐患，筑牢安全防线”主题宣讲活动，组织员工观看了“生命重于泰山——学习习近平总书记关于安全生产重要论述”电视专题片，并借助宣传挂图、多媒体等学习形式，强化员工的安全生产意识；项目所属各分部开展了防洪应急救援演练、电缆中断应急演练和高空坠落应急演练，使员工了解了事故应急抢险及救援的相关知识，提高了员工对突发事故的应急救援能力。

以人为本的安全理念产生了强大的文化力和亲和力。“安全生产月”系列活动的开展，有效增强了项目参建员工安全生产的意识和能力，营造了浓厚的安全文化氛围，有力保障了“大干一百天”的顺利推进。

衢宁项目开展安全质量宣誓活动

PART.03

效益文化：盈利光荣

开源与节流同步，谋划与管控并举，高标准管理、低成本创效……衢宁项目部积极宣扬以“盈利光荣”为重点的效益文化，并借助巨晓林技能大师工作室分室力量，鼓励创新创效，服务创新，引导、激励广大员工为企业降本增效贡献力量。

在变电施工中，由*飞林、邢宏旭等五人完成的“变配电所电缆支架施工方法优化”荣获年度集团公司合理化建议和技术改进成果“晓林奖”二等奖。该项成果在施工生产中推广和应用，为解决施工生产难题，保证安全质量，提高工作效率，增强项目效益发挥着重要作用。

此外，项目部团工委号召青年员工在“千元节支、万元创效”青年岗位建功达标竞赛活动中当先锋，树立“节约降耗、效益至上”理念。团工委书记介绍说：“提质增效，青年先行，通过签订‘节支创效’竞赛活动个人承诺书等一系列活动措施，引导青年员工认识到企业发展形势，鼓励青年员工为百日大干出谋划策，为企业提质增效贡献青春力量。”

PART.04

廉洁文化：一安双优

衢宁项目部以“一安双优”（资金安全、工程优质、干部优秀）为目标，开展了“廉洁示范线”创建活动，重点对工程分包、物资采购、**会签、劳务队使用、废旧物资处理等职工群众最关心、关系干部队伍形象的事项进行监督检查。

特别是在严格落实项目重要事项**会签制度时，项目部通过会议会签、沟通会签、审核会签、大额资金使用审批会签等四种形式，较好地发挥了*组织把关定向、决策参与、服务保证等作用，杜绝了“小金库”等违规违纪事件的发生。

纪检员说“通过加强过程监督，强化专项检查，切实履行监督职责，有效防止重要管理闭环腐败行为发生，提升了项目管理水平。”

目前，衢宁铁路福建段接触网即将受电，开通运营指日可待。下一步，衢宁项目部将继续保持施工干劲，在企业文化的驱动下，拼搏奋进，努力兑现各节点目标，为集团公司上交一份满意的答卷。

-END-

来源：上海公司衢宁项目部

图文：时义乐、梁楠萍

编辑：林梦静