基层面面观ldquo百日攻坚创
工建亮点,同台论剑 二季度工会亮点工作已经进入到最终的决战,我们去看一下设计科研板块的战果如何!获得网络投票前三名的单位:土建室工会上海分公司工会环保室工会最后将要展示的是公司机关管理板块的亮点工作啦,请大家继续为您认为做得好的基层工会投上宝贵的一票吧!本季竞赛主题词:“百日攻坚创效“ 机关职能篇 综合管理部工会 工会主席:张植铭 围绕“百日攻坚创效”行动这一中心任务,综合管理部工会结合部门业务实际,重点在管理成本压降上做好文章。一是协助加强小车队维修点管理,做好维修质量与服务的动态考评,切实降低维修费用。二是推行网约车授权管理,在提高公务出行用车服务质量的同时,降低总体用车费用。三是号召部门员工开展“绿色办公”,从小处着手、从点滴做起,节约用水、用电、用纸。同时,综合管理部工会又组织开展了连续两个月的“线上健步走”活动,让大家以更大热情和活力投入攻坚创效。 企改法律联合工会 工会主席:邵凯凯 企业法律联合工会紧扣自身特点,积极推进“百日攻坚创效”行动,通过对投资项目按照“轻重缓急”逐项梳理、重新排队,在确保重点项目和续建项目满足公司生产经营所需的基础上,对已下达投资计划但尚未实施的项目和已列入公司年度投资方案但尚未下达投资计划的项目,重新进行实施必要性和投资规模的论证分析,重点加强对非主业、非生产性三类项目的投资控制,对实施必要性不强或不急于实施的项目予以取消或暂缓,对于较实际所需超规模投资的项目进行投资压降。经统筹优化,取消或暂缓三类投资项目3项,压降投资规模项目9项,涉及费用余万元。人力资源部工会 工会主席:林王伟 二季度,根据公司“百日攻坚创效”行动部署,人力资源部工会组织公司项目经理、专业管理人才、国际化人才等重点领域关键岗位能力提升系列(在线)专项培训,通过不断加大培训力度、创新培训方式、优化培训内容,掌握前瞻攻关、技术决策、专业引领等综合能力,加快推进高素质、专业化人才队伍培养。组织开展系列专项培训是深入推进人才强企工程具体实践,是落实“百日攻坚创效”行动组织人事专项工作方案的迫切要求,也是在疫情期间加强公司重点骨干人才线上培训的重要举措,积极推进培训与互联网深度融合,强化培训过程管控,提升培训管理实效。财务部工会 工会主席:陈立人 第二季度财务部工会积极响应“百日攻坚创效”活动号召,根据财务部实际情况对活动进行了细致全面的安排部署,财务部工会组织部门精干力量,在公司开展个税申报咨询服务,对新个税条例进行了全方位解读,并重点对住房贷款利息、赡养老人、继续教育等六项专项附加扣除*策进行了细致解答,指导职工规范填报扣除信息,准确留存备查信息,以保证公司全体员工应知尽知、应享尽享,确保个人所得税*策红利落实落地,职工个人的减税“红包”精准落袋。 *群联合工会 工会主席:钟智锋 自公司部署“百日攻坚创效”行动以来,*群联合工会结合自身特色,积极行动布置开展“百日攻坚创效”行动,助力公司夺取疫情防控和生产经营“双胜利”。4月,工会动员全体职工,推进落实“百日攻坚创效”行动,传达学习《张玉卓同志在集团公司“百日攻坚创效”行动动员大会上的讲话》和“百日攻坚创效”行动相关安排。紧密围绕公司重点工作任务,结合“百日攻坚创效·六比六创”劳动竞赛,把攻坚创效工作做好做实。5月,围绕“当好主力*,奉献在岗位,攻坚创效益”的主题行动,发挥*群工作团队的“专家”作用,持续加大对基层“百日攻坚创效”工作的督促、指导和服务,精准服务基层,提升基层组织力。6月。工会联合*支部回顾*的光辉历程,弘扬*的优良传统,庆祝*的生日,深入推进“百日攻坚创效”行动和“*建品牌巩固提升年”活动,持续发挥好组织引领、保障、推动作用。直属机构篇 技术部工会 工会主席:江坚平 自公司“百日攻坚创效”活动开展以来,技术部工会组织了本部门各板块主管,学习了公司“百日攻坚创效”相关文件,并结合本部门职能,研讨了本部门百日攻坚创效工作方案,目前各项工作开展顺利且均取得了一定成效。主要有:(1)将部分现场技术检查优化为线上技术检查,减少了差旅费支出;(2)结合公司知识产权总体需求,优化技术查新、FTO分析和专利维护等,梳理组织过程资产,加强效能分析,清晰界定内外部工作界面,优化招标、FTO分析组织工作,降低了知识产权维护费;(3)加强了研发过程管理,对于需外委的研发项目,协助好组织策划,组织好外委研发合同谈判工作,有效控制了外委研发的费用。 市场部工会 工会主席:罗俊成 市场部工会积极响应公司关于“百日攻坚创效”行动部署,从劳模引领、学习讲堂、员工关怀等方面入手,落实疫情防控和生产经营“两手抓、两手硬”,奋力攻坚,以超常决心、超常力度,坚决夺取市场开发攻坚战的胜利。 发挥榜样力量,放大劳模效应。二季度组建了投标报价劳模组和市场开发劳模组,一是鼓励劳模在百日攻坚行动中率先垂范,再立新功,二是以劳模为代表和组长,引领小组成员统一思想,咬定目标,敢拼敢闯,攻坚克难,放大劳模效应,凝聚创效力量。 开展日常学习,助力攻坚创效。持续深化市场部“两学一赛”工会品牌建设,继续做好市场部员工日常学习的引领工作。二季度联合信息管理部、工艺系统室开展数字化专题讲座学习和定量风险评估(QRA)讲座学习,提升员工业务素质。 关心员工生活,解决问题困难。工会发挥娘家人的作用,明确专人负责定时对接,持续做好海外员工及家属慰问工作,为海外员工解决家庭困难。同时,在百日攻坚创效期间,购买牛奶、水果等营养品发放到每位员工手中,督促员工加强身体管理。 项目管理中心工会 工会主席:杨继柱 年4月10日,项目管理中心工会组织召开了“百日攻坚创效行动”设计优化专题推进会,会上相关专家对项目实施情况进行了讨论,要求项目部紧盯百日攻坚创效设计优化的目标,列出设计优化的课题内容。5月7日,来自各专业设计室的设计专家对各课题实施方案进行了有针对性的评审,确保按期保质保量完成万设计优化降本增效目标,为公司百日攻坚、降本增效做出应有的贡献。 采购部工会 工会主席:方红伟 为奋力夺取疫情防控和生产经营“双战双胜”,迎战“百日攻坚创效”,努力实现采购降本创效目标,4月7日下午,采购部工会组织召开了“百日攻坚创效”行动讨论及推进会。此次百日攻坚创效行动目标,以部门绩效考核指标为基础,分别设置了一次招标成功率、框架协议采购达标率、采购资金节约率、降本减费4个定量指标、百日攻坚创效案例1个定性指标,并针对指标设置了相对应的创效目标,采取重点措施,确保“百日攻坚创效”目标的实现。 安全质量联合工会 工会主席:段勤 自集团公司启动“百日攻坚创效”行动、吹响全面攻坚创效号角以来,安全质量联合工会积极行动,统一思想,主动作为,全员怀揣着百日攻坚创效的责任感紧迫感使命感。受新冠疫情和复杂的国际局势影响,二季度生产经营形势异常严峻,安全生产面临许多前所未有的新情况、新挑战,为充分保障广大干部职工的生命财产安全,安全质量联合工会全面贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要论述,牢固树立安全发展理念,全面加强安全监管,借助信息化技术手段,加快推进安全生产信息化建设与应用,深化信息化与安全生产业务融合,实现安全生产信息的互联互通、信息共享。同时,工会全员围绕“百日攻坚创效”思考如何立足岗位,为企业贡献个人智慧和力量,为企业安全生产经营保驾护航。 造价费控部工会 工会主席:王文辉 为切实落实好公司部署的“百日攻坚创效”行动,做好这项关系公司打好生产经营、增效创效、成本控制和风险防控攻坚战的重要工作,造价费控部工会全体职工总动员,在部门项目任务异常繁重的情况下,上下一心共同努力,职工们勇于担当,为及时优质的完成部门的各项项目工作任务加班加点,任劳任怨。五一假期期间,部门很多领导职工都主动放弃了休息,为了保证项目节点,团结一致,凝心聚力,一起加班奋斗,体现出本部门多年来凝聚的团队合作精神。在工作休息间歇,工会干部和青年职工们一起与在海外奋战的部门同事视频连线,慰问海外战友的工作生活情况,部门氛围比以往更加和谐、团结。信息化管理部工会 工会主席:杨嵩 为贯彻落实公司“百日攻坚创效”行动,信息化管理部工会以“勇于担当、集智创效”为主题开展统一行动,在工作中弘扬“八办”作风和“四主动”工作方法,确保“百日攻坚创效”行动切实收到成效。首先,疫情期间做好远程办公技术保障,新开VPN账号个,迅速编写《居家远程办公运维问题及解决方法》并转发各部门,使公司员工能够居家办公助力生产;其次,加快各项工作推进,其中智能化设计开发工作稳步推进,今年已完成智能化开发工作42项,多项工作在保证质量的前提下提前完成。第三,要求部门全体员工要有成本意识,提倡降本增效,呼吁大家将成本意识融入到日常工作中去。 行*基建联合工会 工会主席:沈俊 在“百日攻坚创效”行动和“六比六创”劳动竞赛指引下,行*基建联合工会组织全体员工全力围绕做好公司主业生产保障服务工作,从基建项目实施、资产配置优化、低效无效资产处置、固定资产维修、大楼运行成本等方面着手,加强降本增效和成本费用管控,较好地实现了创效目标。截止6月底,实现加快低效无效不动产盘活、处置余万元;俞范基地改造项目实现降本余万元;调减设备年度投资万元;完成疫情期间水电费减免40万元;优化通勤大客运行费8万元,累计实现降本减费近万元。通过以上目标的实现,不仅为公司“百日攻坚创效”行动起到了积极推动作用,也为部门实现年度降本增效工作打下了坚实基础。离退休管理部工会 工会主席:林兵 离退休管理部工会积极响应公司“百日攻坚创效”活动,结合离退休部门特点,开展“百日攻坚创效、节约每一分钱、从点滴做起”正能量活动。“七一”前夕,离退休管理部工会组织开展庆“七一”系列活动,为了降低活动成本费用,征文、摄影照片、书画作品等展板及宣传横幅的制作,充分发挥“红枫”摄影学社和“红枫”书画学社学员的动手能力,利用他们的排版、书法、绘画、剪纸、拼贴等特长及技巧,通过一支支笔、一把把剪刀、一双双巧手把所有展板和宣传横幅进行手工制作,节约活动经费近元。厉行节约既是中华民族传统美德,也是国有企业对社会负责任的表现。在老同志中组织开展“百日攻坚创效、节约每一分钱、从点滴做起”活动,旨在让厉行节约的理念深入人心,成为老同志的自觉行为。直属工会篇 建造部工会 工会主席:邵志芳 建造部工会在“百日攻坚创效”行动中,动员广大干部员工狠抓落实、奋力攻坚,在“百日攻坚创效”行动中凝聚力量、拼搏奋进。按照公司统一部署和要求,抓好集团公司督办项目和公司重点工程的建设,优化完善生产计划,加强项目监管,强化项目过程管控:确保中科炼化一体化项目4月30日煤制氢装置单机试车主体完成,输储煤装置3#堆取料机安装完成,6月底前具备投产条件;确保古雷炼化一体化项目5月30日汽轮机房具备设备安装条件,6月30日米烟囱结构封顶;加快镇海炼化一体化项目建设进度,确保6月30日锅炉钢结构开始安装。建造部上下精神饱满、齐心协力,为了抢进度、提质量、创效益、强服务,他们挥汗如雨、披星戴月、夜以继日,奋力夺取疫情防控和生产经营双胜利。 投票规则 1、竞赛分“机关管理、设计科研、建设制造”三个板块开展评比,采取线上线下同步评比的方式进行,网络投票和评审组投票各占比50%。2、根据综合得分,机关管理板块前5名、设计科研板块前3名、建设制造板块前2名授予优胜奖。获得优胜奖的基层工会同时给予年终考核奖励和活动经费奖励。3、 |
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